随着时代的变化，瓷砖行业的发展，在未来，【佛山瓷砖】产品解决以下几个问题。

  就是定位，【佛山瓷砖】大品牌一定是多产业链，小众品牌是多关联品类；

  第贰就是化，包括【佛山瓷砖】制造化、企业与品牌运营化，通过化发展或合作，发展质量合理规模；

  第三是【佛山瓷砖】大小规格的消费成本，因为瓷砖是为了满足市场而存在的，而不是一味地迁就成本；

  第四是产品的大众制造与定制小众互补；

  第五是色彩的丰富度需要提升，才能满足消费者的各种需求；

  第六是【佛山瓷砖】功能的研发：除了防滑抗污，还可以向自发热、负离子净化空气等方面去提升；

  第七是将【佛山瓷砖】材料品牌发展成产品品牌和服务平台。

  无论消费主体怎么变化，作为【佛山瓷砖】品牌制造商和运营商在运营层面都要做深度变革。

  所以【佛山瓷砖】企业应该在前端结构做好设计，加强供应链方面的管理，生产组织，产品流通，消费主体研究与满足、价值链上的人等方面做好。从而建立以新消费主体为核心的新生态系统，才能真正建立核心竞争优势。